Blogg
Hur du kan uppmärksamma tecknen på att du håller dig själv tillbaka
Återkommande när det gäller många ledare är att de har modet och förståndet att kunna göra val att gå sina egna vägar där de vill och där det behövs. Ibland så kan det dock vara svårt att se om man fastnat i hamsterhjulet och av bara vana gör som alla andra även om det inte gagnar verksamheten eller ledarskapet långsiktigt.
Är bra ledarskap medfött eller något man kan lära sig.
Många hävdar att ledarskap och ledaregenskaper är medfött. Jag får ofta frågan om vad som gör en bra ledare. Ledarskap består av många komponenter: emotionell intelligens, självkännedom, kompetens, empati, förmåga att inspirera, beslutsamhet, kommunikativa egenskaper...
Har ni en positiv och gynnsam företagskultur eller är det precis tvärt om?
Vet inte hur många gånger det sagts att det sitter i väggarna när vi tar upp det här med hur viktigt det är att kontinuerligt jobba med kulturen på arbetsplatsen och varför det inte hänt något sedan sist. Att vissa organisationer sätter sig platt och tillåter en ogynnsam företagskultur är en gåta.
Varför du ska säga nej till nyårslöftet och ja till att sätta mål.
Visste du att av alla som avger nyårslöften så har så gott som alla övergett dem vid mitten av februari. Tjugofem procent ger upp redan under andra veckan på året. Ändå fortsätter många att avge nyårslöften år efter år.
Ett utvecklat framtida ledarskap. Vad ser du för ledarskap i framtiden?
De senaste snart två åren har många företag och deras ledare navigerat i nya vatten. Det har inneburit att leda och kommunicera betydligt oftare virtuellt och på distans än tidigare. Att hitta nya vägar att leda på distans som för alla inte varit helt lätt att navigera omkring i.
En viktig pusselbit för dig som ledare som vill få engagerade och effektiva team
Ni har säkert redan hört uttrycket ”people join companies and leave bosses”. Hur viktigt är det egentligen att vara en sympatisk ledare? Forskning tyder på att det är viktigt att som ledare kunna vara sympatisk.
Finner du dig ofta i situationer där du har tagit på dig för mycket?
Du är inte ensam du som känner igen dig i rubriken att ofta befinna dig i situationer där du tagit på dig lite för mycket. Det är dock inte ett problem som är isolerat till ledare utan något som händer både på den organisatoriska nivån likväl som för den enskilda medarbetaren
Varför du som ledare ska lägga tid på att möjliggöra för en glädjefylld arbetsplats
Ni ska ta arbetsmiljön på största allvar men måste den vara allvarlig?
Många företag kan bli bättre på att möjliggöra och visa vägen för sociala sammanhang.
Vanliga frågor och svar omkring Ledarskapscoaching
Skulle du anse att Steve Jobs eller före detta VDn för Pepsi Roger Enrico var rädda för att testa nytt? Att de inte var framgångsrika inom sitt område? Nej, troligen inte. Båda dessa samarbetade med executive coachen John Mattone.
Hur optimerar du team engagemanget?
I detta blogginlägg bjuds det på tips på hur du som ledare kan optimera teamets engagemang genom b.l.a känsla av samhörighet samt hur du som ledare behöver vara drivande i denna process.
Vad du som ledare kan visa på som är viktiga pusselbitar för välmående och engagerade team och teammedlemmar: