Hur är din självkännedom och ditt självledarskap?
Du som har känslan av att inte bli sedd, bli hörd eller uppskattad.
Vem ligger det hos tror du?
Jag skulle säga att du känner dig inte sedd för att du inte vill se dig själv eller rättare sagt att du inte sätter ditt värde tillräckligt högt upp så att det åtminstone är lika värdefullt som alla andras.
Kära Ledare
Detta kan mycket väl vara vår tids kamp. Det jämförs redan med den stora depressionen och det berör individen, organisationerna, företagarna redan idag och kommer så även göra ett bra tag framöver. Nu är det mycket som står på spel; Organisationers och företagares överlevnad, medarbetarnas mående, flexibilitet, förtroende, handel, försörjningskedjorna, demokrati, social stabilitet, pensioner, dina nära och kära men också dina medmänniskor i omgivningen och det vi idag inte ser som händer bakom slutna dörrar. Allt som du trodde på, allt du tog för givet, allt du älskade – mycket av detta kommer inte se likadant ut när detta är över.
När tas “hinder” upp inom coaching?
När tas “hinder” upp inom coachingen och hur kan du syna dessa begränsningar.
17 upplevelser som du som ledare behöver hantera.
Vem har sagt att det är enkelt att vara ledare? Det kan både vara ensamt och energikrävande. För många ledare så kan yrket vara ett kall. För mig så gav och ger ledarskapet så pass mycket att det övervinner eventuella sidor som ibland eller för stunden kan kännas...
Ett samtal med Coachen
Jag önskar jag hade mer tid att fokusera på framtiden för företaget men idag upplever jag att jag mest får ta över andras arbetsuppgifter och mest ”släcker bränder”. Jag sitter ofta kvar med det jag faktiskt själv behöver göra till långt in på kvällarna medan mina anställda har gått hem för länge sedan.
Ledare, skapa engagemang!
Att bli sedd och få bekräftelse är ett grundläggande mänskligt behov.
På den mest grundläggande nivån får det oss att känna oss värdefulla, seeda, och det är det som inspirerar många av oss att fortsätta att leverera och göra vårt yttersta på arbetsplatsen.
Början på allt
jag gick nervöst in i rummet, han placerade mig på ena sidan av ett avlångt bord och gick med lugna men ändå bestämda steg bort till andra ändan av bordet. Det var 10 stolar mellan oss på vardera sida.
Han lutar sig sakta bakåt i stolen, lägger händerna bakom nacken och lägger upp sina skoprydda fötter så att de är vilandes på den massiva bordskivan och börjar sakta gungar lätt fram och tillbaka på stolen.
Innan det första han säger till mig är:
– Marie, du är 19 år och tjej, vad faan tror du att du kan tillföra detta företag?
5 bra tips för lyckad konflikthantering
En viktig del i ett aktivt ledarskap är att kunna hantera konflikter. Jag läste en arbetstidsstudie att ledare lägger lika mycket tid på att lösa konflikter/år, som de har lagstadgad semester. Det innebär att flera ledare lägger upp till 13% av sin arbetstid på att...
5 Avgörande faktorer för önskat resultat
Vilka 5 avgörande faktorer behöver du förstå, om vill lyckas med din utveckling och nå de mål du har?
1. Du behöver VETA VAD DU VILL. Ju tydligare du kan vara ju enklare är det att påbörja resan.
2. Du behöver VILJA gör den utveckling och förändring som oftast krävs för att nå det nya målet.
3. Du behöver ha MOD att göra det som krävs.
9 Frågor att ställa er inför avslut av ert förändringsarbete.
Som chef och ledare under 20 år så har jag varit med om en hel del förändringsarbeten inom företag och organisationer, vissa lyckade och vissa inte. För ett lyckat arbete så kräver det mycket av hela organisationen och för ett lyckat slut-resultat så är även avslutningsfasen viktig i arbetet för lärdom och att göra ytterligare förbättringar innan det övergår helt i ordinarie linjearbete.