Blogg
Så kan du utvidga din komfortzon
har du då någonsin stannat upp och frågat dig själv vad som håller dig tillbaka? När jag coachar ledare och företagare brukar jag fråga om deras mål, både egna och för företaget.
Efter att de berättat för mig vad de vill uppnå (de som faktiskt har mål och riktning) så brukar jag ställa denna följd fråga: ”Vad är det som hindrar dig?”
Se till att inte ”kasta pengarna i sjön” när ni ska utbilda era medarbetare
Att möjliggöra för sina medarbetare att fortbilda sig och få nya kunskaper bör anses vara ett skall krav, i alla fall för det organisationer och företag där ute som värderar sina medarbetare och vill se till att alltid vara i framkant.
Se dock till att ni inte ”kastar pengarna i sjön”.
Gör detta för att nå dina mål !
Gör detta för att nå dina mål. Tänkte bjuda på några minuters läsning som kan ge dig bra tips på hur du ska tänka och göra för att ge dig själv, ditt företag eller kanske fler omkring dig möjligheten att få följa dina positiva framsteg. Så här kommer 7 tips på hur du lyckas nå dina mål
Så här lyckas du med att nå dina mål:
Tips på hur du kan hantera medarbetare som är motarbetande
Det räcker med endast en medarbetare som är motarbetande i en arbetsgrupp för att lyckas förstöra en positiv företagskultur och göra livet surt för sina kollegor. Ledare som inte tar itu med detta, som faktiskt är ett stort problem, riskerar att möjliggöra för en destruktiv arbetsplats.
Receptet för framgångsrikt ledarskap skapar du med dessa 3 vanor
Dessa vanor gör det möjligt för ledare att skapa ett konsekvent beteendemönster som hjälper medarbetarna att se ledaren som mer tillitsfull och pålitlig.
6 frågor att ställa om du är trygg i ditt ledarskap
Det är mentalt påfrestande att vara en osäker och otrygg ledare. Många gånger kan då känslan komma upp att någon är ute efter dig. Detta kan bero på organisationen givetvis och hur mogen ledarskapet inom organisationen är, vilket i värsta fall kan bryta ner en säker ledare till att bli osäker.
Bra ledarskap i en hybrid arbetsmiljö
Att leda människor på distans kan kräva vissa justeringar i ditt sätt att leda. Så hur kan du se till att du har ett bra ledarskap i den nya hybrida arbetsmiljön?
Teamcoaching och styrkan i att låta ditt team få en coach
Hur kan då ett teamcoaching samarbete se ut? Direkt så skulle jag säga att för många ledare är för reaktiva. De ber om hjälp först när teamsamarbetet verkligen inte fungerar längre och vi kommer in för krisdialog innan vi ens kan börja coacha teamet.
Semester blues? Så kan du som ledare underlätta och se till att ni kommer igång efter semestern
De flesta av er har nog eller kanske fortfarande gör, njutit av semestern med god mat, sköna slappa kläder, mycket skratt och låtit solen , vattnet och vinden beröra dig vid flertalet tillfällen. Låt oss bara vara helt ärliga.
Det är inte direkt svårt att vänja sig vid semesterlunken och oavsett om du gillar eller inte gillar ditt jobb så kan det vara en hög tröskel att komma in i allt igen. Semester blues tröskeln.
Därför bör ledaren prioritera att arbeta med sin mentala styrka
Som ledare ställs du dagligen inför hundratals val och beslut som ska tas. Vissa beslut är enkla att ta medan andra inte alls är speciellt enkla då det finns flertalet parametrar att ta in i beräkningen. Förmågan att kunna fatta dessa beslut inkluderat att kunna göra...