Blogg
Fördomar vs. Verklighet: Vad den yngre generationen kan lära oss ledare
Fördomar vs. Verklighet: Vad den yngre generationen kan lära oss ledare.
Du har säkert också hört uttalanden som : • ”Yngre generationer är lata och har ingen arbetsmoral”
• ”Unga människor har ingen lojalitet” • ”De tror att de vet allt” och • ”De vill alltid veta varför vi gör som vi gör”.
Det dolda inflytandet: Hur våra personliga berättelser formar våra ledarskapsbeteenden
Är du dessutom ledare så kan det påverka hur du agerar och leder utifrån din egen inre berättelse på hur det är eller vad det var som hände tidigare. När jag arbetar med ledare har de ofta berättelser som påverkar hur de tänker om sig själva och människorna runt dem.
3 roliga teambyggande aktiviteter för medarbetarna innan sommaren
När sommaren närmar sig är det lätt att längta efter lite extra energi och glädje på arbetsplatsen. Att organisera roliga teambyggande aktiviteter kan vara ett utmärkt sätt att stärka banden mellan medarbetarna och skapa en positiv atmosfär på kontoret
Har du blivit utsatt för eller utsätter du andra för Quite Promotion?
Har du reflekterat över om du blivit utsatt för eller utsätter du andra för Quite Promotion?
Om du hängt med i svängarna så känner du säkert till buzzordet som kom för något år sedan, ”quite quitting”? Quite quitting, handlar kortfattat om medarbetare som inte slutar sitt jobb men som inte gör något mer än det nödvändiga. Detta fenomen fick ett uppsving inte minst under pandemin och nu kommer varnande exempel på en ökad kultur av quite promotions!
Hur du minimerar effekten av personalomsättning och säkerställer en smidig övergång
Personalomsättning är en naturlig del inom ledarskapet frågan är bara hur du kan minimera effekten av personalomsättningen och säkerställa en bra övergång till den befintliga personal styrkan.
Varför ledare behöver kunna förhandla
Att som ledare kunna förhandla är mycket användbart och nödvändigt. Naturligtvis behöver inte alla ledare engagera sig i formella förhandlingar som en del av sin roll. Trots det vill jag ändå lyfta förmedla tre förhandlingstips att känna till som kan vara användbara...
Så kan du utvidga din komfortzon
har du då någonsin stannat upp och frågat dig själv vad som håller dig tillbaka? När jag coachar ledare och företagare brukar jag fråga om deras mål, både egna och för företaget.
Efter att de berättat för mig vad de vill uppnå (de som faktiskt har mål och riktning) så brukar jag ställa denna följd fråga: ”Vad är det som hindrar dig?”
Se till att inte ”kasta pengarna i sjön” när ni ska utbilda era medarbetare
Att möjliggöra för sina medarbetare att fortbilda sig och få nya kunskaper bör anses vara ett skall krav, i alla fall för det organisationer och företag där ute som värderar sina medarbetare och vill se till att alltid vara i framkant.
Se dock till att ni inte ”kastar pengarna i sjön”.
Gör detta för att nå dina mål !
Gör detta för att nå dina mål. Tänkte bjuda på några minuters läsning som kan ge dig bra tips på hur du ska tänka och göra för att ge dig själv, ditt företag eller kanske fler omkring dig möjligheten att få följa dina positiva framsteg. Så här kommer 7 tips på hur du lyckas nå dina mål
Så här lyckas du med att nå dina mål:
Tips på hur du kan hantera medarbetare som är motarbetande
Det räcker med endast en medarbetare som är motarbetande i en arbetsgrupp för att lyckas förstöra en positiv företagskultur och göra livet surt för sina kollegor. Ledare som inte tar itu med detta, som faktiskt är ett stort problem, riskerar att möjliggöra för en destruktiv arbetsplats.