Blogg
Har du blivit utsatt för eller utsätter du andra för Quite Promotion?
Har du reflekterat över om du blivit utsatt för eller utsätter du andra för Quite Promotion?
Om du hängt med i svängarna så känner du säkert till buzzordet som kom för något år sedan, ”quite quitting”? Quite quitting, handlar kortfattat om medarbetare som inte slutar sitt jobb men som inte gör något mer än det nödvändiga. Detta fenomen fick ett uppsving inte minst under pandemin och nu kommer varnande exempel på en ökad kultur av quite promotions!
Hur du minimerar effekten av personalomsättning och säkerställer en smidig övergång
Personalomsättning är en naturlig del inom ledarskapet frågan är bara hur du kan minimera effekten av personalomsättningen och säkerställa en bra övergång till den befintliga personal styrkan.
Varför ledare behöver kunna förhandla
Att som ledare kunna förhandla är mycket användbart och nödvändigt. Naturligtvis behöver inte alla ledare engagera sig i formella förhandlingar som en del av sin roll. Trots det vill jag ändå lyfta förmedla tre förhandlingstips att känna till som kan vara användbara...
Så kan du utvidga din komfortzon
har du då någonsin stannat upp och frågat dig själv vad som håller dig tillbaka? När jag coachar ledare och företagare brukar jag fråga om deras mål, både egna och för företaget.
Efter att de berättat för mig vad de vill uppnå (de som faktiskt har mål och riktning) så brukar jag ställa denna följd fråga: ”Vad är det som hindrar dig?”
Se till att inte ”kasta pengarna i sjön” när ni ska utbilda era medarbetare
Att möjliggöra för sina medarbetare att fortbilda sig och få nya kunskaper bör anses vara ett skall krav, i alla fall för det organisationer och företag där ute som värderar sina medarbetare och vill se till att alltid vara i framkant.
Se dock till att ni inte ”kastar pengarna i sjön”.
Gör detta för att nå dina mål !
Gör detta för att nå dina mål. Tänkte bjuda på några minuters läsning som kan ge dig bra tips på hur du ska tänka och göra för att ge dig själv, ditt företag eller kanske fler omkring dig möjligheten att få följa dina positiva framsteg. Så här kommer 7 tips på hur du lyckas nå dina mål
Så här lyckas du med att nå dina mål:
Tips på hur du kan hantera medarbetare som är motarbetande
Det räcker med endast en medarbetare som är motarbetande i en arbetsgrupp för att lyckas förstöra en positiv företagskultur och göra livet surt för sina kollegor. Ledare som inte tar itu med detta, som faktiskt är ett stort problem, riskerar att möjliggöra för en destruktiv arbetsplats.
Receptet för framgångsrikt ledarskap skapar du med dessa 3 vanor
Dessa vanor gör det möjligt för ledare att skapa ett konsekvent beteendemönster som hjälper medarbetarna att se ledaren som mer tillitsfull och pålitlig.
6 frågor att ställa om du är trygg i ditt ledarskap
Det är mentalt påfrestande att vara en osäker och otrygg ledare. Många gånger kan då känslan komma upp att någon är ute efter dig. Detta kan bero på organisationen givetvis och hur mogen ledarskapet inom organisationen är, vilket i värsta fall kan bryta ner en säker ledare till att bli osäker.
Bra ledarskap i en hybrid arbetsmiljö
Att leda människor på distans kan kräva vissa justeringar i ditt sätt att leda. Så hur kan du se till att du har ett bra ledarskap i den nya hybrida arbetsmiljön?