I pandemins ”kölvatten” så har omställningen till nya arbetsformer vuxit fram och nu gäller det att hitta bästa sättet att få dina team att fortsatt samarbeta och många gånger även på distans för att nå organisationens uppsatta mål.
Grunden till effektiva team är att man litar på varandra. Chefer, medarbetare, företagsledning.
Vad kan du som ledare göra för att få effektiva team och öka på förtroendekapitalet.
Har listat några vad vi anser vara viktiga delar:
1.Var dig själv. Vet du inte svaret så säg det. Försköna inte verkligheten utan var ärlig med att du får återkomma med svaret och bygg engagemang för att se möjligheterna.
2.Var modig att utmana både dig själv och teamets tankemönster genom att testa nya vägar är det inte rätt så står du kvar och du och teamet kan prata om lärdomar för klara det vid nästa försök.
3.Var givmild och dela med dig av kunskap och gör inte teamet beroende av dig, låt dem själv få komma med förslag.
4.Visa att du har tillit till teamet och alla de resurser som teamet besitter.
5.Skapa möjligheten för alla att komma till tals och var rättvis.
6.Gör alltid det du lovat att göra.
7.Lyft fram teamet vid framgång och stå själv längst vid negativ feedback.
8.Var empatisk och human. Ibland får man välja sina ord rätt och visa att du litar på dem och var tydlig i kommunikationen så de vet vad de kan förvänta sig av dig och vad du förväntar dig av dem.
Så visst är det så att förtroende byggt ledarskap sätter grunden för framgångsrika team.
Vad fungerar bra redan idag och vilken eller vilka av punkterna känner du kan utvecklas?
På Way2Grow jobbar vi med ledarskapsutveckling som ger bestående resultat och vi får framgång när ni ser resultaten. Vi är er utvecklingspartner inom ledarskapsutveckling och grupputveckling från Ledningsgrupp till den individuella ledaren. Vi hjälper dig som ledare att imponera på dina medarbetare och kunder genom att ha ett tryggt och förtroendeingivande ledarskap.
#Ledarskapscoaching #ledarskapsutveckling #Ledarskap
Senaste kommentarer